IFB inicia revisão do Plano Diretor de Tecnologia da Informação e Comunicação  

 O Instituto Federal de Brasília (IFB) está revisando o Plano Diretor de Tecnologia da Informação e Comunicação (PDTIC 2025–2030), instrumento que orienta o planejamento das ações, prioridades e investimentos em Tecnologia da Informação e Comunicação da instituição.

Mais do que um documento da área de TIC, o PDTIC é um instrumento institucional, construído para responder às necessidades do IFB. Isso significa que sua elaboração e revisão dependem da participação das diferentes áreas e unidades da instituição, considerando que a tecnologia está presente em praticamente todas as atividades do Instituto — do ensino, da pesquisa e da extensão à gestão, comunicação, planejamento e prestação de serviços à comunidade.

A revisão tem como objetivo tornar o PDTIC mais executável, rastreável e aderente às diretrizes de Governo Digital, com foco em resultados capazes de gerar valor público, conforme as orientações relacionadas ao Acórdão TCU nº 2.943/2025, além de fortalecer a transparência e a capacidade de acompanhamento do planejamento institucional.

Para isso, será necessário atualizar o diagnóstico das necessidades do IFB e verificar se as prioridades estabelecidas no planejamento original continuam adequadas ao cenário atual. O processo também deverá contemplar a verificação da legislação vigente, a atualização do Inventário de Necessidades, a identificação e correção de possíveis desvios ou equívocos no planejamento inicial e o alinhamento das ações às estratégias institucionais.

Participação de gestores e servidores

A participação da comunidade institucional será fundamental para que o documento reflita, de fato, os desafios e as prioridades do IFB.

Ao longo do processo, gestores e servidores serão convidados a contribuir com informações para o Inventário de Ativos de TI e o Inventário de Necessidades. Esses instrumentos permitirão identificar os recursos tecnológicos existentes, as necessidades das unidades e os principais desafios que demandam soluções de TIC.

A contribuição das áreas será importante para orientar a definição de prioridades, ações e investimentos, permitindo que o planejamento tecnológico esteja conectado às necessidades concretas da instituição.

A revisão do PDTIC é, portanto, uma construção coletiva. Quanto mais próximas da realidade institucional forem as informações e demandas apresentadas pelas unidades, mais efetivo será o planejamento de TIC e maior será sua capacidade de contribuir para os resultados e para a geração de valor público no IFB.

Agenda prevista

A comissão começou a trabalhar em agosto com apresentação das da ações e do instrumento de coleta de dados e do Planejamento do Inventário de Necessidades.  Em setembro foi realizada reunião presencial (foto) para a construção prévia da Matriz SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) e deve ser promovida ação com todas as Unidades para o Inventário de Ativos. Até o final do ano o Plano de Riscos, Capacidade; estimativa de Esforço técnico e custo por meta/ação,  Estratégia de uso de nuvem,  Diretrizes de governança de IA,  Formalização do status do PTD - Estratégia da Transformação Digital, revisão do plano orçamentário, mapa de alinhamento e rastreabilidade, Plano de metas e indicadores e onsolidação da minuta revisada